Nota de Prensa
JUE 02.10.2025
LALIGA sigue avanzando en su compromiso por la profesionalización del fútbol iraquí con la celebración en Madrid de un taller de control económico dirigido a clubes de Iraq Stars League (ISL), en el marco del proyecto de consultoría estratégica desarrollado junto a la Federación Iraquí de Fútbol (IFA). Este proyecto busca fortalecer la gestión deportiva y garantizar la sostenibilidad a largo plazo de las competiciones en Irak y de todo su ecosistema.
En el taller participaron representantes de los clubes iraquíes, que trabajaron sobre aspectos clave de la gestión financiera, sostenibilidad competitiva y control económico, pilares fundamentales para el desarrollo de un fútbol moderno y estructurado.
El presidente de LALIGA, Javier Tebas, ha entregado hoy los diplomas a los participantes en el taller, y ha subrayado “Para nosotros el fair play financiero es parte esencial, yo diría que forma parte del ADN de nuestra competición, los que tenemos este tipo de normas somos más competitivos y sostenibles económicamente a medio y largo plazo. Seguiremos trabajando en este tipo de formaciones que consideramos muy importantes y esenciales”.
“Este proyecto con la IFA es un claro ejemplo de cómo LALIGA es capaz de compartir y adaptar su conocimiento y experiencia a diferentes países del mundo. Nuestro objetivo es mejorar la experiencia de los aficionados y promover la profesionalización de la industria deportiva a nivel global, a través de proyectos de consultoría sobre el desarrollo del fútbol base, la profesionalización de las ligas, la retransmisión audiovisual, la lucha contra la piratería, entre otros ámbitos”, ha señalado Carlos Ruiz-Ocaña, responsable de Proyectos Especiales Internacionales de LALIGA.
La experiencia de LALIGA demuestra que la implementación de un modelo de control económico riguroso y de gestión profesional transforma las competiciones. En España, este sistema permitió reducir la deuda vencida de los clubes con las Administraciones Públicas de más de 650 millones de euros a apenas 3 millones, y eliminar los 89 millones de euros en impagos a jugadores, alcanzando una situación de sostenibilidad y solvencia que hoy es referencia internacional.
LALIGA, socio estratégico global
Este proyecto en Irak se enmarca en la estrategia de consultoría internacional de LALIGA, que en los últimos años ha desarrollado proyectos en países como Arabia Saudí, China, Perú o Costa Rica. Todas estas iniciativas parten del modelo aplicado en España y se adaptan a las necesidades locales en ámbitos como:
De este modo, LALIGA no solo impulsa la evolución del fútbol en mercados estratégicos globales, sino que también contribuye al prestigio de la Marca España, compartiendo conocimiento e innovación en todo el ecosistema futbolístico global.
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